上拓展业务边界，强化站式旅游服务的定位，从产业布上并或投资相关企业，弥补己的板减少业竞争。携程历年并清单这两年已有报道的携程并购金超10亿美(包括昨天的艺龙并)，且正在逐加大投资模，从携程已有的投资看，携程并的都细分市场的小型公司，诸蝉游华闽“欧美日韩中黄片”土化题魏长仁指出，国外企业进入中国市场水土不服，用国外的玩儿法在国市场发展是不灵的，己投资或控股国内些企业，国内企业也很难摆脱投资方外企的束缚和影响，很难做到完全本土化。这他们不成功的地方，也觉得很难的地方，以过投资渗业务合作尝试进入中国市场是比较

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焦于高品质客房产品、收缩整合其他配套服务比如，床垫用的金可儿，每间客房配全木居和进口咖啡机，洗浴施5秒内出热水，使用节能设，人房104以下，能有效控制运营成本等住过君的人会发现，每一家君酒店都各有特色，但又有共同之处，那便君亭的品牌基因东方文化与城市桃。

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将达到60%。另外酒店的复式海景寓和海景墅在建中。式沙滩墅，共有30套海墅共41栋，小面1050平米，最大达2000平米，酒店负责别墅的物业管理。别墅作为业主休闲度假的房产，其他时间交给酒店理经营，同时享受分，每年产生收益比较特的是41户海墅中，仅11

国的发展不温不火。魏长仁表示，在国市场的布局更为保守和稳健，直在观望并过资本、业务合作渗透中国市场，不像上来控股艺龙。主要过和在国进行品牌推广，多属于效果营。在国市场的布局也十分密集，其兼曾表示，如果你的司在国不够大，那么未5-10年内不能够它

创人蔡韵也提到，司内部有系统，集合了有材料，包括图片、地图目的地介绍，甚至排版都动的。定制师要用他的经验和旅行的理解做最核心的那块，比样给户在旅行过程中设一求仪式等2、业在往互联网靠，工作方式也得变思维方式变是大挑战在陈罡看来，传统旅行社。

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收入333亿美元，也有3256万美元携程连10余年的盈利也充分说明管理层盈利的重以亏损换取市场份是好莱坞式的美梦3、携程由盈转亏可能致投资者投资方式变化作为中国最大的，携10余年的持盈利能力投资者的信心保证，随由盈亏，部分稳健性投资会出，风险型投资会

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